L'extension multifonctionnelle donne le ton à un nouvel environnement thérapeutique

L'hôpital Oost-Limburg (ZOL) a vu le jour en 1995, suite à la fusion de l'hôpital Saint-Jansziekenhuis de Genk, de l'hôpital André Dumont de Waterschei et de l'hôpital Saint-Barbara de Lanaken. Le campus de soins du Schiepse Bos est le résultat d'un plan directeur initial datant de 1996, qui a été greffé sur un bâtiment hospitalier existant datant de 1983. Les besoins en matière de soins de santé ayant considérablement évolué depuis lors, le site de l'hôpital avait besoin d'une mise à jour de ses infrastructures. Afin d'armer le ZOL pour l'avenir et de créer de l'espace pour les activités de soins spécialisés, un nouveau plan directeur a été élaboré, qui s'engage à créer un environnement propice à la guérison.

Au total, quelque 50 000 m² d'espace de développement sont envisagés, sans augmenter de manière significative l'empreinte de l'hôpital. Le confort, le bien-être, la durabilité et l'écologisation sont les fils conducteurs des ambitieux plans d'expansion, qui seront mis en œuvre en trois phases. La première phase, qui s'étend jusqu'en 2025, est réservée à la réalisation du bâtiment R et de l'extension du bloc K, qui accueilleront le centre de cardiologie, la nouvelle clinique de jour de cardiologie et le bunker de radiothérapie. Ensuite, une nouvelle tour de parking s'élèvera et le parking actuel sera transformé en un parc verdoyant. De plus, de nouveaux bâtiments pour les services critiques (urgences, salles d'opération et soins intensifs) et 16 unités de soins (dont le centre mère-enfant et la psychiatrie) seront également construits entre 2025 et 2030. Enfin, dans la troisième et dernière phase, un bloc de soins de 14 000 m² et un complexe de consultation de 6 000 m² seront ajoutés, comprenant le nouveau hall d'entrée, la zone d'enregistrement et un boulevard de soins avec des boutiques spécifiques.

RÉHABILITATION DANS UN CADRE BOISÉ

Le premier sous-projet à l'ordre du jour était la réalisation du bloc R, un volume flexible et multifonctionnel de 5 400 m² avec un niveau souterrain, un rez-de-chaussée et quatre étages. Tous les services de réadaptation du campus sont regroupés dans ce bâtiment lumineux et accueillant, qui abrite également la clinique ambulatoire de médecine générale de Prometheus, le centre de soins après les violences sexuelles, des locaux de nuit pour les médecins, des espaces d'affaires et de bureaux et des salles de consultation. Quatre matériaux de base - le béton, le bois, l'aluminium et le verre - se combinent pour créer la tranquillité, l'harmonie et un lien fort avec l'environnement boisé, ce qui est propice au processus de rétablissement et au bien-être mental des patients en réadaptation. En d'autres termes, le bâtiment R est une première étape cruciale dans l'évolution vers un environnement de guérison.

Le magnifique design est l'œuvre des architectes LOW et Wiegerinck. "Nos bureaux sont très complémentaires et travaillent souvent ensemble comme des partenaires égaux. Compte tenu de nos relations optimales et de notre efficacité, la brièveté du délai de réalisation de ce projet n'a pas été une objection", déclare Ruud Boeckx, directeur principal de l'appel d'offres chez LOW architects. "Le client savait dès le départ que le programme d'exigences pouvait encore changer de manière significative, même après la mise en service du bâtiment. D'où le choix d'un remplissage flexible avec différentes zones d'enveloppe, partiellement enfoncées dans le terrain en pente car le relief du site devait rester intact. En conséquence, l'entrée principale est intégrée dans le socle public transparent au niveau -1. Au rez-de-chaussée, une entrée supplémentaire est prévue pour la réadaptation cardio-vasculaire et au premier étage se trouvent des cliniques ambulatoires multidisciplinaires, reliées par une passerelle au bâtiment G adjacent."

MATÉRIAUX NATURELS

Le bâtiment R est transparent au sens le plus large du terme. La lumière y est omniprésente et, grâce à sa structure claire, à son agencement en kit et à ses circulations astucieuses, les professionnels de la santé et les patients s'y retrouvent facilement. "Nous avons travaillé avec des matériaux naturels autant que possible pour nous éloigner de l'aspect et de la sensation stériles qui caractérisent de nombreux environnements hospitaliers", explique Ruud Boeckx. "La structure du bâtiment consiste en un squelette en béton, en partie préfabriqué et en partie coulé sur place. Elle est bordée par une façade extérieure composée de modules préfabriqués à ossature bois, revêtus de cassettes de façade légères en aluminium anodisé. Les panneaux de la façade reflètent l'environnement et favorisent l'intégration paysagère du bâtiment. Les grandes fenêtres offrent une vue magnifique sur les espaces verts environnants, qui sont activement utilisés dans le cadre du processus de réhabilitation (grâce à la création de sentiers spécifiques, entre autres). Cela permet une transition en douceur entre l'intérieur et l'extérieur, symbolisant le chemin vers l'autonomie".

"L'un des principaux défis structurels était la réalisation de la mezzanine en bois dans la salle de rééducation à double hauteur du centre médical sportif au niveau 3, qui forme pour ainsi dire un plancher flottant", explique Annemie Symons, chef de projet chez le maître d'œuvre MBG. "La structure en CLT a été suspendue par de grands tirants à des profilés métalliques volumineux. Chaque élément pesait 1,5 tonne et devait être fourni le long de la façade, ce qui n'était pas évident. La réalisation de la passerelle en acier vers le bloc G a également demandé un certain travail. Cette structure de 30 mètres de long est composée de quatre grandes fermes. Elle a nécessité un important travail de mesure préparatoire et sa mise en place s'est avérée assez complexe. Comme nous travaillions dans un hôpital, il y avait aussi des exigences logistiques spécifiques. Par exemple, il y avait une entrée et une sortie pour les ambulances du côté de la rue, qui devaient rester accessibles à tout moment. Si l'on ajoute à cela l'étroitesse des manœuvres et l'espace de stockage limité sur le site, cela a nécessité une coordination de pointe".

UNE EXÉCUTION RAPIDE ET EFFICACE

À la suite de ce projet, MBG a formé un partenariat temporaire avec VMA, qui s'est occupé du chauffage, de la ventilation et de l'électricité. "Nous faisons tous deux partie du groupe multidisciplinaire CFE, ce qui crée une synergie intéressante. Dans la mesure du possible, nous essayons donc de proposer nos services ensemble", explique Filip Guisson, BU Buildings Project Manager chez VMA. "En termes d'électricité, il y a trois tableaux principaux (normal, alimentation de secours et UPS) et en termes de technologie, il y a une large offre orientée vers les soins : L'éclairage commandé par DALI, les systèmes d'appel d'urgence, la détection d'incendie, le réseau de données, la surveillance par caméra, le contrôle d'accès... L'installation de chauffage consiste en une combinaison d'un système KWO et d'une pompe à chaleur. D'un point de vue technique, ce projet n'a pas nécessité de travaux titanesques, mais ce qui était particulier, c'est que certaines zones ont dû être libérées plus tôt afin qu'elles puissent déjà être utilisées. Ainsi, alors que le reste du bâtiment devait encore être achevé, ces zones devaient déjà être ignifugées et approuvées. Ce n'était pas une sinécure".

Les travaux ont débuté le 30 août 2021 et la réception provisoire a eu lieu le 20 février 2023. Le bâtiment est utilisé depuis le 27 février. "Nous avons entièrement adapté le concept du bâtiment au calendrier serré et à la courte période de mise en œuvre", souligne Annemie Symons. "Par exemple, la façade à ossature bois a été en grande partie fabriquée en atelier, y compris les menuiseries extérieures en aluminium. L'assemblage sur le chantier a donc été très rapide et efficace. Comme nous pouvions installer huit éléments à ossature bois par jour, il ne nous a fallu qu'une semaine et demie pour installer une façade complète, après quoi nous avons pu immédiatement poursuivre la finition intérieure, qui a commencé très tôt. Les murs en placoplâtre ont même été posés avant que les façades ne soient en place, de sorte que VMA a pu commencer à travailler sur les techniques. Cela n'a pas toujours été facile, mais nous en avons récolté les fruits en termes de timing. Le fait que le projet ait été entièrement élaboré en BIM - en LOD 400, ce qui est très détaillé - a certainement aussi aidé, tout comme l'excellente coopération avec les architectes. Tout cela a abouti à une exécution sans faille et à un beau résultat final !"