De bouwsector heruitgevonden: van leverancier naar adviseur

Volgens Nieder heeft de bouwsector een enorme transformatie doorgemaakt. “In het verleden hadden we voornamelijk land-specifieke certificeringen en een homogene markt. Met de komst van meer Europese regelgeving, zoals de CE-markering, had er meer uniformiteit moeten ontstaan. Als tegenreactie zien we een versplintering van de markten als gevolg van speciale lokale eisen, verzekeringseisen of niet-wettelijk gestandaardiseerde, aanvullende certificaten bovenop de CE-markering. Deze complexiteit heeft geleid tot een grotere verscheidenheid aan oplossingen en hogere eisen aan systeemleveranciers.

Jansen AG biedt inmiddels meer dan 50 verschillende systemen aan voor ramen, deuren en gevels, elk afgestemd op specifieke toepassingen. “Het is niet langer voldoende om alleen een product aan te bieden; we moeten begrijpen wat de architect, ontwikkelaar of investeerder wil bereiken,” legt Nieder uit.

De verschuiving van leverancier naar adviseur

De traditionele rol van systeemleveranciers verandert, aldus Nieder. “Waar we vroeger simpelweg producten aanboden, draait het nu om advies. We analyseren welke oplossingen het beste voldoen aan de eisen van de markt. Deze aanpak begint al in de ontwerpfase. “Het gaat om meer dan alleen technische specificaties. We kijken naar certificeringen, value engineering en zelfs levensduurkosten en circulariteit. Zo zorgen we ervoor dat projecten binnen budget blijven en aan alle eisen voldoen.”

Deze verschuiving vraagt ook om meer investering in kennis en advies. “We hebben onze focus verlegd van klassieke promotie naar adviesdiensten, omdat het succes van een project niet langer afhankelijk is van individuele spelers, maar van het netwerk dat we samenbrengen. Binnen dit netwerk concentreert iedereen zich op zijn kerncompetenties om het optimale te bereiken.”

Polytoren: een voorbeeld van innovatieve samenwerking

Een treffend voorbeeld van deze nieuwe aanpak is het project Polytoren, waarin Jansen AG vanaf het begin nauw betrokken was. “De klant had een duidelijke visie: grote geveloverspanningen, brandwerende oplossingen en flexibele staalconstructies die buiten de systeemgrenzen lagen.” vertelt Nieder.

Jansen AG werkte samen met de architect om op maat gemaakte oplossingen te ontwikkelen. “Sommige oplossingen waren gebaseerd op onze ervaring, terwijl andere speciaal werden ontwikkeld voor dit project. Maar ondanks deze speciale verzoeken konden onze getrainde relaties de oplossingen perfect produceren. Jansen zorgde ervoor dat, ondanks de gebruikelijke tegenslagen tijdens de bouw, de tijd en het budget werden nageleefd. Dit is geen vanzelfsprekendheid, zeker niet voor speciale ontwerpen, en is een teken van onze impact op de prestaties van ons netwerk."

Een netwerk van partners voor duurzame groei

Voor Nieder is het duidelijk: de toekomst van de bouwsector ligt in sterke partnerschappen. “Een stabiel netwerk van partners is essentieel, zeker in een onzekere markt. Iedereen in de keten, van investeerder tot leverancier, moet succesvol zijn. Als Jansen hiervoor zorgt, creëren we een basis voor duurzame groei.”

Deze nieuwe aanpak is volgens Nieder de sleutel om te gedijen in een instabiele markt. “Door te investeren in kennis en samenwerking kunnen we niet alleen de complexiteit van de bouwsector overwinnen, maar ook innovatieve projecten realiseren die voldoen aan de hoge eisen van onze tijd.”