Architecture Workroom Brussels wordt WORKROOM, Huis voor transformatie en scherpt missie aan met drie werksporen
-
© WORKROOM, Huis voor transformatie
Deze tijdlijn brengt de bijdragen van Architecture Workroom Brussels van 2010 tot 2025 in kaart. Ze werd ontwikkeld ter gelegenheid van het 15-jarig bestaan van de organisatie en grafisch vormgegeven door Ward Heirwegh.
Architecture Workroom Brussels verandert van naam en koers. Voortaan gaat de organisatie verder als WORKROOM, Huis voor transformatie, een herpositionering die haar rol in maatschappelijke verandering explicieter maakt. Met de nieuwe naam wil WORKROOM duidelijk maken dat ze niet alleen reflecteert over de toekomst van onze leefomgeving, maar ook actief de condities wil creëren om noodzakelijke transformaties mogelijk te maken. De naamsverandering markeert zo een verschuiving van vrijplaats naar werkplek voor gedeelde actie.
Sinds haar oprichting in 2010 bouwde de organisatie een sterke reputatie op als platform waar de relatie tussen ruimte en maatschappelijke opgaven centraal staat. Vanuit die positie agendeerde ze consequent de rol van ontwerp in sociale, ecologische en economische transities. Tegelijk groeide het besef dat die transities, ondanks hun brede erkenning, vaak moeilijk realiseerbaar blijven door de versnippering van verantwoordelijkheden over tal van actoren en beleidsdomeinen.
Van vrijplaats naar gedeeld huis
Met WORKROOM kiest de organisatie ervoor om die impasse actief te doorbreken. Ze wil een gedeeld huis zijn waar uiteenlopende partijen samenkomen om transformaties niet alleen te verbeelden, maar ook te organiseren. De focus verbreedt van het formuleren van ruimtelijke opgaves naar het vormgeven van de samenwerking om deze te beantwoorden, steeds met cultuur en ontwerp als hefboom voor innovatie. De ruimte die WORKROOM wil maken, is tegelijk fysiek, organisatorisch en mentaal.
Die aangescherpte missie krijgt vorm in drie duidelijke werksporen. Onder de noemer ‘maatschappelijke broedplekken’ wordt ingezet op plekken waar sectoren als jeugd, cultuur, zorg en onderwijs structureel samenwerken. ‘Fossielvrije wijken’ focust op de omschakeling naar inclusieve en betaalbare energievoorziening, met concrete trajecten in minstens tien wijken tegen 2030. Met ‘sponslandschappen’ ten slotte wordt gewerkt aan geïntegreerde oplossingen voor water, landbouw en natuur op schaal van het afstroomgebied.
Co-creatie als motor voor verandering
Voor de uitwerking van deze transformaties bouwt WORKROOM op een breed netwerk van ontwerpers, overheden, organisaties, kennisinstellingen en investeerders. In co-creatieve trajecten worden gedeelde toekomstbeelden ontwikkeld via tentoonstellingen, publicaties, innovatietrajecten en publieksprogramma’s. Die werkvormen fungeren niet als eindproduct, maar als instrumenten om actoren met elkaar te verbinden en gezamenlijke stappen vooruit te zetten.
Vanuit die samenwerking wordt ook gewerkt aan de concrete hefbomen voor verandering. WORKROOM richt zich op het ontwerpen van gedeeld eigenaarschap en op nieuwe organisatie-, financierings- en beleidsmodellen die transities effectief kunnen dragen. Met een eenvoudigere naam en een scherpere inzet positioneert de organisatie zich zo als een plek waar sociaal-ruimtelijke veranderingen daadwerkelijk vorm krijgen — precies daar waar individuele actoren vaak tekortschieten.